不锈钢雕塑制作厂家股权激励是把双刃剑,沈阳雕塑厂家成败在于细节!

2021-09-03 11:35:37
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   不锈钢雕塑制作厂家股权激励是大型公司常用的一种激励方法:沈阳雕塑厂家管理者让员工获得公司股权,给予其一定的经济权利,使其能以股东的身份参与企业决策、承担风险、分享利润,从而心甘情愿地为沈阳雕塑公司的长期发展竭诚服务。
 不锈钢雕塑制作厂家股权激励是把双刃剑,沈阳雕塑厂家成败在于细节!(图1)

  股权激励构筑了利益共同体,等于把劳资双方的利益捆在企业资产的战车上,使员工和企业的利益长期保持一致,既为员工提供了保障,又有利于留住人才,是一种很不错的员工激励方法。

  然而,股权激励是把“双刃剑”,用好了能提高员工的忠诚度,但如果用得不好,则会使企业成为没有良好表现员工的“养老院”。即使管理者裁员,也可能有“被裁”的员工拿着股权继续待在那里。

  沈阳雕塑厂家管理者怎样才能发挥股权激励的作用呢?做好细节工作。常言道,细节决定成败,在进行股权激励时,管理者只有认真做好了以下细节,才能发挥其积极作用:

  1.出发点要正确

  股权激励的出发点,当然应该是“激励”,也就是说,授予股权的初衷,是创造财富而不是分配财富。员工获得股权的前提,是企业经营业绩的提高,员工可以将其所获股权看作是企业财富增加价值的一部分。

  2.明确股权激励战略目的

  沈阳雕塑厂家管理层要考虑股权激励所要达到的目的。股权激励有很多种方式,比如,针对中高层人员,做一个中长期的激励机制,把他们的业绩跟公司的业绩和利益捆绑在一起;对于全员持股,就要给大家一个共同的目标,一起努力把公司做好,都能从中获益。

  3.选好激励对象

  作为一种激励手段,股权激励的持股方不能局限于高层,做出相应贡献的员工都可以持股;同时,它还可以采用多种股权转让方式,如资金投人、品牌投入、智力投人、知识产权投入等。

  4.明确股权激励的盘量

  沈阳雕塑公司准备发行多少股,其中多少留下来作为给员工激励用,多少是给高管,多少给董事会成员等,对于这些问题,在公司上市之前,管理者必须考虑清楚。

  如果开始留出来的用于激励员工的盘量不足,随着公司的发展,管理者会发现股权激励的盘量不够用了,这时虽然还可以增发,但必须全体股东批准才行,增添了不少麻烦。

  5.要有完善的考核体系

  如果企业缺乏客观公正的绩效评估体系,员工的贡献就很难衡量,股权激励也就失去了依据。要有完善的考核体系,这是管理者要注意的问题,这种考核体系既要有企业内部纵向的业绩评价,也要有同行企业间可比的横向评价。

  6.要做好与员工的沟通工作

  员工持有公司股权,并不意味着将来一定能靠卖出公司股票发财致富。

  为什么这么说呢?持有股权到底能不能赚钱,很大程度上要看公司上市后的经营业绩,要看公司未来的业绩,还要看公司上下能不能把既定的商业模式坚持下去并做好。

  因此,授予股权时管理者一定要跟员工沟通清楚,要让他们认识到,股权既可以让他们享受利益,也需要他们承担风险,最主要的是对股权的未来要有一个合理的预期,否则可能影响到股权激励的效果。

  总之, 不锈钢雕塑制作厂家股权激励相当于给员工戴了一副“金手铐”,让员工把沈阳雕塑公司当成自己的家,持有股权的员工会感觉是在为自己工作,企业内部的凝聚力由此大大增强。

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